Interview mit dem Vorstand

Dr. Ingo Wissmann, CEO und Ramazan Bland, COO sprechen über aktuelle Sicherheitsrisiken, wirksame Strategien und den Anspruch von WB-Consulting GmbH.

Frage: Dr. Wissmann, wofür steht WB-Consulting?

Dr. Ingo Wissmann (CEO): Wir stehen für Sicherheitsberatung, die Unternehmen messbar widerstandsfähiger macht. Das bedeutet: Risiken identifizieren, priorisieren und in praktikable Maßnahmen übersetzen – von der Strategie bis zur Umsetzung im operativen Alltag. Unser Ziel ist es, Sicherheit als Bestandteil der Unternehmenssteuerung zu verankern, nicht als isolierte Einzellösung.

Frage: Herr Ramazan Bland, welche Herausforderungen sehen Sie aktuell besonders häufig bei Kunden?

Ramazan Bland (COO): Die Bedrohungslage ist deutlich komplexer geworden. Viele Unternehmen müssen heute physische Risiken, Cyberbedrohungen, regulatorische Anforderungen und Lieferketten-Themen gleichzeitig bewältigen. Hinzu kommt: Sicherheitsorganisationen sind oft historisch gewachsen – mit unterschiedlichen Standards, Zuständigkeiten und Reifegraden. Genau hier setzen wir an und schaffen Klarheit sowie Struktur.

Frage: Was unterscheidet Sie von anderen Sicherheitsberatungen?

Dr. Ingo Wissmann (CEO): Unser Ansatz ist konsequent ganzheitlich und ergebnisorientiert. Wir liefern nicht nur Konzepte, sondern begleiten die Umsetzung – inklusive Gouvernance, Prozessdesign, Auswahl geeigneter Technologien und Qualifizierung der Mitarbeitenden. Entscheidend ist für uns, dass Maßnahmen in der Realität funktionieren und nicht in PowerPoint enden.

Frage: Wie stellen Sie sicher, dass Ihre Empfehlungen wirklich umsetzbar sind?

Ramazan Bland (COO): Wir arbeiten stark risikobasiert und priorisieren nach Wirkung, Aufwand und Machbarkeit. In Projekten achten wir darauf, dass Verantwortlichkeiten eindeutig sind und Umsetzungspläne konkret werden – inklusive Zeitlinien, Budgets und Abhängigkeiten. Gerade bei sicherheitskritischen Themen ist die Operationalisierung der zentrale Erfolgsfaktor.

Frage: Wie messen Sie den Erfolg Ihrer Arbeit?

Dr. Ingo Wissmann (CEO): Sicherheit muss messbar sein. Deshalb definieren wir gemeinsam mit unseren Kunden KPIs und Zielbilder – zum Beispiel Reifegradmodelle, Audit-Ergebnisse, Incident-Entwicklung oder Reaktionszeiten. Zusätzlich unterstützen wir bei Tests, Übungen und kontinuierlichen Reviews. Wir verstehen Sicherheit als dauerhaften Verbesserungsprozess, nicht als einmaliges Projekt.